L’évolution constante des technologies, l’arrivée des technologies de demain (IA, cloud..) et l’évolution des réglementations offrent à nos clients de nombreuses opportunités de développement et de diversification.
Au-delà de la maitrise des coûts et de l’efficacité opérationnelle, la DSI doit saisir les opportunités des évolutions technologiques pour accompagner les métiers dans leur développement, dans un environnement sécurisé.
Leed Consulting accompagne les DSI dans la transformation de leur Système d’Information et dans la mise en œuvre de solutions, tout en renforçant sa sécurité face aux menaces croissantes.
– Project Portfolio management
– Budget/Ressources (planification, optimisation, pilotage)
– Indicateurs de pilotage
– Exploitation et Infrastructure
– Sécurité du SI
– Audit (applicatif, organisationnel, etc)
– Optimisation des processus de la DSI (change/release mgt, optimisation de la chaine études/testing/intégration/production, etc…)
– Optimisation du sourcing
– Définition et mise en œuvre de SLA
– Diagnostic stratégique
– Accompagnement dans la définition et la mise en œuvre du schéma directeur
– Workplace
– Sécurité (audit, mise à niveau, prévention)
– Choix et déploiement d’outils ITSM
– Revue et optimisation de l’organisation de la DSI
du programme de transformation de la DSI d’une compagnie d’assurance suite à un audit de l’ACPR
et à la transformation de la DSI Europe/Asie d’une compagnie d’assurance : pilotage portefeuille projets, sécurisation du SI, pilotage du programme Workplace 2.0., mise en place de scorecards, rationalisation d’activités, contrôle budgétaire
d’un grand groupe du monde éducatif, recommandations et accompagnement dans la mise en œuvre de la transformation de la DSI
du programme de transformation et de réduction des coûts d’une banque d’investissement (focus sur le périmètre Market Data)
de la DSI des directions centrales d’une grande banque (3500 collaborateurs)